<p>In KMU funktioniert die Personalabteilung oft anders als in gro&#223;en Konzernen: Nur 1% der Mitarbeitenden in KMU arbeiten rein in der Personalabteilung. Stattdessen sind oft die Eigent&#252;mer des Unternehmens die Ansprechpartner f&#252;r Personalentwicklung und Entlohnung. F&#252;r Arbeitgeber in den KMU ist das oft mit hohem Zusatzaufwand verbunden, weshalb Entlastungen durch smarte und digitale L&#246;sungen f&#252;r gro&#223;en Anklang sorgen. In diesem Blogartikel wollen wir einen &#220;berblick &#252;ber die Situation geben und aufzeigen, welches vielversprechende&#160;<span>&#160;</span>Vertriebspotenzial HR-L&#246;sungen speziell bei KMU besitzen.</p><p>Bisher wird das Personalwesen in KMU oft stiefm&#252;tterlich behandelt. Nur 25% der KMU mit bis zu 150 Mitarbeitern haben einen reinen Personalleiter, und bei Unternehmen mit 150-500 Mitarbeitern sind es nur 38%. In gr&#246;&#223;eren Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern sind es immerhin 72%.</p><h2 class="wp-block-heading"><span>Hoher Zeitaufwand und Unzufriedenheit durch analoge Verwaltung</span></h2><p>Die Personalverantwortlichen in KMU haben in der Regel ein breites Aufgabenfeld und wenig Zeit f&#252;r HR-Aufgaben. Ganze 89% empfinden den Aufwand f&#252;r administrative T&#228;tigkeiten als zu hoch. Auch die Fakten best&#228;tigen, wie ineffizient HR in KMU bisher gemanagt wird: In Unternehmen mit 50 bis 99 Mitarbeitern verbringen Personalverantwortliche durchschnittlich 13 Tage mehr im Jahr mit Verwaltungsaufgaben als ihre Kollegen in Unternehmen mit 200 bis 499 Mitarbeitern.</p><p>Diese Umst&#228;nde f&#252;hren zu Unzufriedenheit bei den Personalverantwortlichen. Vier von zehn Personalern sind unzufrieden mit ihrem Job, und f&#252;r 28% erf&#252;llt der Job nicht ihre Erwartungen. Das ist besonders bedauerlich, da 62% &#8222;Ich arbeite gerne mit Menschen&#8220; und 61% &#8222;die Mischung aus operativer und strategischer Arbeit&#8220; als Hauptgr&#252;nde f&#252;r ihre Berufswahl angeben.</p><h2 class="wp-block-heading"><span>Gro&#223;er Bedarf an digitalen L&#246;sungen</span></h2><p>Digitale HR-Tools werden zwar gew&#252;nscht, aber sie kommen nur bei sehr wenigen KMU zum Einsatz. Mehr als die H&#228;lfte der Befragten (54%) sagt, dass der Einsatz von HR-Software ihnen mehr Zeit f&#252;r Mitarbeiter und Bewerber schenken w&#252;rde, w&#228;hrend knapp jeder Dritte (31%) angibt, dass digitale Tools sie effizienter machen w&#252;rden. Dennoch sind nur 8% der HR-Abteilungen in KMU (fast) vollst&#228;ndig digitalisiert. Bei Unternehmen mit 50 bis 99 Mitarbeitern haben sogar nur verschwindende 0,4% alle HR-Prozesse digitalisiert.</p><h2 class="wp-block-heading"><span>Fazit</span></h2><p>Im HR-Bereich der &#252;berwiegenden Mehrheit der KMU gibt es enormen Nachholbedarf. Digitale L&#246;sungen sind so gut wie gar nicht verbreitet und viele KMU nutzen veraltete Methoden, bei denen Zeit und Geld in einer riesigen Papierflut an Verwaltung untergehen. Unsere smarte, digitale und leicht zu implementierende L&#246;sung von be+ setzt genau hier an und bietet KMU eine Entlastung.</p>